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Follow5创始人于鲲鹏泛论独立微博发展之道

发布时间:2020-03-10 10:34:14 阅读: 来源:防爆泵厂家

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Follow5创始人于鲲鹏(TechWeb配图)

编者案:是否是独立微博已没有自己的发展空间了?尤其是在微博已成为门户网站标配产品的背景下,独立微博的发展之路到底在哪里?对这样的疑问,我们有幸采访到Follow5创始人于鲲鹏,请他来为网友谈一谈独立微博发展的一些看法。

问题1:首先给大家介绍一下follow5吧,包括follow5的团队及创意,由于我听说follow5的微博创意要早于火爆的twitter,是这样吗?

回答:Follow5团队的4位创始人都来自国内最大的软件公司:东软团体,有着10多年的通讯行业软件开发经验,2006年开始专注于随时、随身的记录工具研究,最初主要是从个人的经历动身,准备做一个统筹记录、回想 两个主题的平台,当时只是想:把自己正在经历的点点滴滴记录下来,留给未来,这件事是有意义的;

到07年发现了twitter这个产品,感觉与我们的思路很像,随后着手进行技术上的储备,07年底团队在取得第一轮天使投资以后正式成立,并在08年推出了Follow5的前身:Mymemo(拾麦网),在运营一年以后斟酌用户的接受度,正式更换域名为,并于09年8月6日开放注册,Alexa排名从最初的700多万到现在的1万6左右,日最高注册用户数数千人;

Follow5至今依然保持国内微博客领域的数个首创:类似于跟帖的回复(区分于twitter的@)、群、基于位置的分享、时间轴,这几大功能后来前后被各大微博站点模仿,Follow5还在09年在国内开了将微博客与大型演唱会结合的先河,另外还包括专属短信接入号码、QQ推送、短信推送等等后来出于安全斟酌关闭的功能,这些尝试的一个根本原因在于我们始终相信:Follow5对大家的生活有用。即便不盈利,但是能看到自己最初的假想一个个被实践并真正影响到人们的生活,我们也很满足;

问题2:我们知道,微博发展道路挺曲折的,而初期独立微博被封杀的缘由大多是信息监控的问题,那末,现在这些问题还很严重吗?由于,毕竟门户微博已发展的相当成熟了,这类成熟是不是下降了初期存在的这些风险呢?

回答:信息被过滤的问题仍然存在,只不过随着时间沉淀,部份用户已转战twitter,留在国内微博阵地的用户也习惯了束缚自己的发言,所以问题没有初期那末严重,我们认为只要微博处于一个可控的状态,国家主管部门还是鼓励这类互联网情势的。从另一个角度来讲,就微博客而言,即便不触及敏感内容,也不妨碍它成为人们获得信息的入口。

问题3:我们看到,由于门户微博的加入,很多独立微博发展都遭到了影响,有的已转型做其它产品,比如:嘀咕就转型去做LBS相干服务,那末,你是怎样看待未来独立微博发展的呢?follow5对未来有一个怎样的计划?

回答:门户网站进入微博,其实是必定,由于微博的两大特点即时性、传播性正是新闻的特点,而以新闻起家的各大门户参与是再正常不过的,这也是我们曾在08年下半年、09年上半年与新浪接触希望一起推动微博客市场的缘由;

但是对门户微博之间的竞争结果,我们认为未来只会留下1-2家,由于从传播学的角度来说,哪一个微博的内容够快够新鲜,传播的更广,哪里就会吸引更多用户,从而产生更多内容和传播因子,微博客未来不会像博客一样,每家门户网站都有自己的阵地,最少不会像现在的博客这样大家平分秋色,这也是微博客与博客的命运之不同;

但是这其实不意味着独立微博就没有市场空间,主要是基于两个缘由:

1)目前国内的微博客账户总数不超过1.5亿个,如果去掉部份网站为烘托氛围自己生成的若干僵尸账号,这个数字恐怕要缩水一半,即便依照8000万计算,也只占4亿网民的20%;

如果说Follow5与嘀咕、做啥有甚么区分的话,主要还在团队的运营思路,我们认为:目前国内的微博客市场正处在大浪淘沙的阶段,在上有政策风险,下有盈利压力,中间还要应对门户微博的高举高打这类局势下,同行们做甚么选择都是可以理解的,我们坚持到最后也不一定会成为胜利者,但是如果有一家胜利者,我们希望自己能够入选;

2)抛开门户网站不说,微博客未来的地位是不是一定是媒体?我们认为也未必,微博客在细分市场方面还是有很大空间的,面向特定行业、特定地域/区域的微博,比如中金微博前景也都不错,乃至如果将来出现面向中小学的老师和家长之间信息发布及互通的微博也不是没有可能;

整体而言,我们认为:

a.门户参与进来,是件好事:加速微博客的普及、推动中国互联网企业开放的步伐;

llow5希望与门户微博及其他独立微博一起,共同繁华和壮大这个市场,微博的可塑性非常强,未来发展成甚么模样都有可能:下一代的媒体?自媒体?新闻入口?广告平台?企业平台?这么多的可能性,光有Follow5一家去做肯定不够,希望大家可以从各个方向、各个角度去尝试;

关于Follow5的计划,我们是一家软件行业出身的互联网公司,非常重视计划性,到目前为止Follow5的所有更新基本上在08年的roadmap中就已肯定了,这样做的好处是不会被外界影响到我们发展的思路,缺点是运营会统筹少一些,并且显得不是那末灵活;

Follow5下一步的重点是合作与创新。微博客给中国的互联网带来了开放的气味,人人网、新浪、百度,乃至连腾讯微博都准备开放,大家都开放以后,下一个主题必将就是合作;

我们认为微博客在一定程度上很像移动通讯行业:首先都是解决信息传播问题的,其次都是越开放才会吸引越多用户加入,我们认为,即便经过充分竞争以后微博客市场只留下两家大的运营商,但是一样也会有类似SP/CP及终端厂商的巨大空间,大家是相互依存的关系,我们认为Follow5最少会是这个链条中的一环。

同时,Follow5曾有一些领先国内同行乃至twitter的创新,下一步我们还会继续尝试在产品及运营方面的创新,我们在今年9月1日上线的时间轴就是团队潜心数月研发的一种新的UI,未来我们还会有更多的变化推向市场;

问题4:您认为未来微博的盈利模式可能在哪些方面?目前,follow5团队主要靠甚么方式来支持团队运营开消呢?

回答:微博未来的盈利模式想象空间非常大,大致上可以从这几个角度来斟酌:

1)媒体层面。基本上现有的媒体有多少种盈利模式,在微博中都有发展的可能,包括广告、内容付费、服务收费等;

2)客户关系层面。微博的诞生丰富了传统的客户接触中心/客服中心的概念,使得企业/产品可以直接与自己的用户进行交互,这里必定诞生出若干新的盈利模式;

3)行动分析层面。用户在微博上发布自己的一举一动、喜怒哀乐,海量的数据中必将泄漏出自己的消费习惯和偏向,这对如饥似渴的企业来讲,都是难得的商机;

Follow5目前主要围绕微博周边产品在进行一些盈利的尝试,比如基于Follow5微博的iScreen大屏幕,我们会在一些会议、婚庆、演艺场合进行有偿的服务,另外我们也在尝试为一些行业用户提供微博定制服务,但是目前来说还不足以支持Follow5的运营开消;

问题5:怎样看待新浪微博及腾讯微博的开放平台,有人说微博开放平台将会是未来创业的一个亮点,那末,您是怎样看待这个亮点的?

回答:虽然我们也看好国内微博开放平台的前景,但是也必须承认:仅仅依赖开放平台其实不足以让一个企业或团队取得足够的收入,看看有多少中国用户开发的APP在苹果商店或安卓商店中取得收入就明白了,究其缘由,我们认为:动机决定结果,国外twitter的开放,并不像国内微博以盈利为目标,这个条件决定了国内微博开放平台还有一段路要走。对希望进入这个领域创业的公司或团队,我希望他们做好这样一个心理准备,那就是什么时候国内的互联网企业真正理解了开放的意义并普遍打开了自己的大门,什么时候就是创业的春季到了;

问题6:移动互联网应该是未来发展的热门,尤其是对微博这类适用于手机端的运用,更是这样,您之前是做移动相干产品出身,对移动互联网发展如何看待?

回答:HP前CEO 卡莉曾说过:便携式终端随身携带的特性可能将使其成为联结真实世界与互联网世界的纽带,这句话一直在鼓励着我们。从Follow5团队成立第一天开始,我们就坚定不移的相信:微博客是目前为止最好的结合传统互联网与移动终端各自专长的产品,微博诞生于互联网,但其主要功能是记录和传播微信息,这恰恰又是最符合移动终端特点的,两者的结合简直是完美无缺;

1提到移动互联网的发展,大家首先想到的普遍都是移动运用,很少有人会想到:其实移动运用的发展是受移动网络和移动终端的发展带动的,3G移动网络、Wifi的不断成熟,使得信息的及时交换和沟通完全摆脱有线的限制,进入真正的无线时期成为可能,传统的单向的交换工具愈来愈被双向互动的交换产品所取代,这是移动网络的发展趋势,也是全部社会的发展方向;

同时,移动终端向智能终端(乃至多点触摸、GPS定位都将成为标配)发展的大势,使得移动互联网运用突破了传统终端硬件的限制,取得了更广阔的向上发展的空间,使得若干的不可能成为可能;

问题7:微博营销:维棉老总林伟第一天通过新浪微博就卖出了100多单袜子,这应当说是一个成功的微博口碑营销的案例,您是怎样看待微博营销的?follow5上是不是有过这样成功的案例呢?

回答:这个案例只是从某个角度证明了:关注必定产生价值,可以讲微博是有史以来最直接的媒体情势,由于微博的核心和唯一的动词关注(Follow)恰恰是所有媒体盈利的根本;Follow5目前也成功的帮助一些用户达成了他们需要的宣扬和营销效果;

问题8:最后一个问题,关于创业团队问题,目前来看,应该是移动互联网/互联网发展的又一个机遇,很多小规模创业团队都纷纭加入进来,从您的创业经验来看,对这些创业团队应当给予一些什么样的公道建议呢?

回答:1)永久充满豪情;2)尽量的原创;3)重视运营工作,提早布局市场,再好的酒也怕巷子深,尤其是现在动辄千军万马过独木桥的行业氛围;4)必要的时候积极寻求合作;5)记住:你遇到的困难永久比你想象的大的多的多;6)尽量花自己的钱,你的团队会活的越来越好。

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